有些領導即便知道某些下屬是真正干活的人，依然會想辦法折磨他們。這些領導要不就是想讓自己的下屬也學會如何拍馬屁，要不就是只想實干的員工做老黃牛，不想讓實干的員工威脅到自己的地位。

有些領導本身就是那種靠拍馬屁上位的，他們自然是希望手下的員工懂得討好領導、跟各種人打好關系，是否實干反而不那麼重要

如果是領導本身就比較無能，那懂得拍馬屁、阿諛奉承的員工確實更容易討得領導歡心；

而那種雖然是靠做圓滑玄虛上位，但本身確實能一定的能力和管理思維的領導，雖然會重用有實力的員工，但領導會更希望實干員工也可以變得圓滑玄虛，不懂得討好上級的員工也只會被打壓和邊緣化。

這是因為如果領導本身就是靠馬屁上位的，拿他一定會給員工傳導這種拍馬屁的風氣，很少有那種平時圓滑玄虛、在上位之后卻想改變這種風氣的領導。

他們打壓別人并非是他們本身的性格導致，而是在他們平時拍馬屁的時候就已經習慣了自己上級類似的套路和管理模式，在當上領導的時候也會習慣性模仿他前任上級的管理手段。說白了，喜歡拍馬屁人可能早就被洗腦了，他們當領導自然會想著把下面的人也要是會圓滑玄虛的人，而不是真正干活的人。

有些領導喜歡圓滑的員工，可能只是為了不讓有能力的員工威脅到自己的地位，便只會讓實干的員工替自己或領導賣命，并不是真的想要為公司好。

那些做慣了的領導看到有些員工工作效率高，還不會抱怨，自然會覺得對方的能力威脅到自己，不想讓對方獲取這麼多的資源。

為了不讓對方獲得應有的回報，只好不停地在大家面前宣揚「集體利益」「感恩」等詞，讓大領導覺得員工都應該感激公司給他們鍛煉的機會。

實際上，這些領導可是聰明得很。他們知道自己再怎麼努力都拼不過那些實干的人，還不如想盡辦法剝奪他們的資源，給他們洗腦。一旦洗腦成功了，那這批人只會無比認同自己的價值觀，自己在公司的聲望也會越來越高；就算洗腦失敗了，那實干的人也只會因為不滿而選擇離開或跳槽，自己的地位永遠也沒辦法被撼動。